50 قاعدة لزرع رغبة إتقان العمل في نفوس الموظفين
 

القيادة النسبية
50 قانوناً تم تقسيمهم إلى ثلاث فئات أساسية
الجزء الأول تحت عنوان (القيادة النسبية)، ويشرح طريقة إدارة العلاقات مع الزملاء وفرق العمل والرؤساء والمرؤوسين.
الجزء الثاني (القيادة في مواقف معينة) أفكاراً عن التعامل مع الصراعات والتغيير أو حتى التعامل مع اختلاف الآراء،
بينما يركز الجزء الثالث (القيادة المبنية على القيم) على تأثير كل القوانين المتنوعة وكذلك تأثير قيم القائد على اكتساب ولاء المزيد من التابعين،

وفي نهاية كل قسم يلخص الكاتب القوانين المختلفة في صورة مرجع سريع، كما يوجد في نهاية الكتاب رسم توضيحي للقوانين يركز على قوانين القيادة الأكثر أهمية في المواقف المعينة.

يتميز الكتاب كله بأنه كتاب عملي سهل التطبيق في جميع المواقف التي تتطلب مهارات قيادية سواء في التعامل مع رئيس صعب المراس أو منافس قوي أو مرؤوسين غير منتجين. لا يوجد الكثير من الجدال حول الصفات التي تميز القائد العظيم، ولكن التحدي الحقيقي يكمن في معرفة كيف يمكن وضع هذه الصفات قيد التنفيذ.

يتضمن الكتاب القوانين التالية:
* قانون بناء الصرح: يقنع القادة الناس بأن الناس يبنون صرحاً عظيماً ولا يقطعون الصخور فقط (التركيز على الأهداف العظيمة وليس على العمل المرهق اللازم للوصول إليها).

* قانون احترام مكانة الناس قبل حقيقتهم: احذر تماماً من أن تعامل رئيسك على أنه لا يفقه شيئا (حتى لو كان كذلك بالفعل).

* قانون الفوز بالبطولة: مهما كانت موهبة الفريق، فإن لكل فرد من أفراد الفريق جدول أعمال يقوم به وعلى القائد أن يعرف جداول الأعمال الخاصة بأفراد فريقه.

* قانون الرأي: القادة ذوو الأداء العالي ينظرون إلى ما وراء الكواليس ولا يضعون افتراضات مسبقة أبدا.

يعطييكي ربي الف عاافيه والله



eminemlady

كل التحية لك اخت
ايمينيم
واشكر لك مرورك